„Wieviel sind Sie wirklich wert? "Verlangen Sie das Gehalt, das Ihnen zusteht!"
Der/die durchschnittliche Angestellte verschenkt bis zu 500.000 Euro in seinem gesamten Arbeitsleben. Insbesondere Frauen, günstig eingekaufte Mitarbeitende aus anderen Ländern, wie z.B. Polen, Indien, Ukraine, China und Thailand gucken in die Röhre und wundern sich, warum Kollegen für den gleichen oder für vergleichbare Jobs wesentlich mehr verdienen. Teilweise erhalten sehr gut ausgebildete Expatriates mit zwei überdurchschnittlich gut abgeschlossenen Hochschulzertifikaten ein viel zu niedriges Gehalt, sogar in der IT-Branche.
Auf der anderen Seite gibt es junge, gut ausgebildete Kollegen, die steigen gehaltlich viel höher ein, als einige alteingessene Mitarbeitende , die schon viele Jahre im Unternehmen sind und reichlich Berufserfahrung und Expertise angesammelt haben. Wie machen die das? Meine Antwort lautet: "Jene haben sich gut informiert, beispielsweise bei einer Karriereberaterin, und eine Gehaltsverhandlung trainiert".
Hier kann ich Ihnen wertvolle Informationen zugänglich machen, zuerst mit einer Analyse Ihrer individuellen, jetzigen Situation und natürlich mit einem situationsgerechten Gehaltsvergleich, welches Gehalt maximal erzielbar wäre, Danach können wir eine Strategie erarbeiten, wie Sie Ihr Wunschgehalt erreichen. Gerne trainieren wir das Gehaltsgespräch, bis Sie sattelfest und überzeugend auftreten,
Falls Sie immer noch nicht überzeugt sein sollten:
Bei einem Jahresgehalt von 80.000 Euro sollten wir uns um 20% , also um 16.000 bis 20.000 Euro Jahresgehalt steigern. Meine Beratung amortisiert sich schon für Sie nach dem dritten Monat im neuen Job. Und Sie können die Beratung von der Steuer absetzen. Rechnen Sie mal nach! Trauen Sie sich, und erfahren Sie bei einer erfahrenen Personalerin, wie Sie an Ihr Wunschgehalt kommen. Machen Sie einen kostenlosen Schnuppertermin bei der Karrierekrönerin!
Es kann vorkommen, dass für die gleiche Arbeit unterschiedliche Gehälter im selben Unternehmen am selben Ort gezahlt werden. Wenn Mitarbeitende das spitz bekommen, kann sich dass auf deren Motivation und deren Leistung auswirken. Der schlimmste Fall ist der, dass sich die "Unterbezahlten" eine neue Stelle suchen oder nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Und schon ist der Betriebsfrieden gestört, es gibt unzählige Diskussionen mit dem Betriebsrat und Aufregung an allen Ecken.
Ein anderer Fall ist der, dass Kandidaten, mit denen erstmals über Gehalt im Einstellungsgespräch gesprochen wird, über die niedrige Bezahlung nicht erfreut sind, und bei einem anderen Arbeitgeber unterzeichnen. Schlimmer wäre nur noch, dass Kandidaten auf dem Bewerbermarkt breittreten, dass Ihr Unternehmen schlecht bezahlt und nun als uninteressant und nicht wettbewerbsfähig angesehen wird.
In beiden Fällen stimmt das Gehaltssystem nicht. Selbst, wenn ein Tarifvertrag im Unternehmen Anwendung findet, heisst das noch lange nicht, dass alle Mitarbeitenden korrekt eingruppiert sind.
Wie sagt man im Volksmund? Beim Geld hört die Freundschaft auf. Das kann auf Berufsleben und Gehalt leicht übertragen werden. Wenn´s ums Ged geht, dann werden Mitarbeitende sowie Führungskräfte bockig, wenn etwas nicht stimmt.
Mit Hilfe meines Instrumentenkoffers und meiner jahrelangen Erfahrung als Personalerin erarbeite ich gerne mit Ihnen gemeinsam einen Vorschlag, der Ihre Mitarbeiter glücklicher macht.
Als grobe Orientierung: Beschaffung, Onboarding und Einarbeitung eines neuen Mitarbeitenden kostet durchschnittlich ein Jahresgehalt- nur weil der ehemalige Stelleninhaber gekündigt hat. Hier sind Interimer, Kollegen, Zeitarbeiter etc. mit eingerechnet, die zur Überbrückung an Bord geholt werden müssen. Und: Neue Mitarbeitende amortisieren sich durchschnittlich erst nach zwei Jahren, da sie erst dann eingearbeitet sind. Also ist es für Sie als Arbeitgeber allerhöchste Eisenbahn sich intensiv um die Retention zu kümmern - sonst sitzen Sie bald alleine da.
Natürlich gehört zur Mitarbeiterretention nicht NUR das richtige Gehalt! Retention beginnt schon beim Bewerbungsgespräch bzw. beim Onboarding und bezeichnet alle Maßnahmen, die Mitarbeiter an das Unternehmen binden sollen. Dazu gehören Pensionsprogramme, Zusatzkrankenversicherungen, kostenlose Mittagessen, Taxiservice, Betriebskindergärten, und vieles mehr.
Machen Sie am Besten gleich einen Termin, wenn Sie mehr über Mitarbeiterretention wissen möchten oder kontaktieren Sie mich.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf. Ich freue mich auch Sie!
