Als HR Interim Manager übernehme ich zeitlich befristet eine Leitungsfunktion, Generalistenfunktion oder Spezialistenfunktion in Ihrer Personalabteilung.
Sie können mich für eine gewisse Zeit, für ein bestimmtes Projekt oder nur für die Lösung eines bestimmten Problems buchen. Ich krempele die Ärmel hoch und mache Ordnung in Ihrer Personalabteilung. Oder ich komme nur ab und zu als Beraterin in Ihr Unternehmen- ganz so, wie es Sinn macht, und wie hoch Ihr Budget ist.
Sie haben in Ihrer Personalabteilung vorübergehenden Bedarf, da jemand krank geworden oder noch nicht an Bord ist - die Persoanalarbeit muss aber trotzdem erledigt werden.
Sie haben keinen Personaler im Haus.
Sie möchten einen Personaler einstellen und benötigen kompetente und tatkräftige Hilfe, sodass es zukünftig der perfekte Mitarbeitende wird. Neben den üblichen, generellen Personalthemen kann ich folgende Spezialthemengebiete abdecken:
Wie mache ich meine Mitarbeiter glücklich. Wie erkenne ich die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter, um eine möglichst konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.
Das Arschloch-Problem:
Wie vermeide ich es, Arschlöcher einzustellen, die das Betriebsklima verpesten und meine Highperformer vertreiben? Und wie erkenne ich Hochstapler im Bewerbungsprozess? Und wie werde ich die Störenfiede los in 100 Tagen, wenn sie die Probezeit bereits hinter sich haben, weil z.B. die Personalabteilung oder die Führungskraft versäumt hat die Minderleister zu feuern?
Teilweise sind das Themen, bei denen sich der geneigte, bequeme oder unerfahrene Personaler nicht die Hände schmutzig machen möchte. Für mich ist das überhaupt kein Problem: Erstens habe ich ein sehr dickes Fell, zweitens bin ich schon lange genug als Personalerin tätig und drittens bin ich nach der Lösung des Problems weg - und muss mich nicht mit politischen Gegnern im Unternehmen bis zur Rente herumärgern. Als externe Beraterin bin ich längst beim nächsten Kunden und Sie haben Ruhe im Karton.
Als langjährige Recruitingexpertin in internationalen, mittelständischen Unternehmen habe ich immer erfolgreich die besten Leute an Bord geholt. Dazu zähle ich die gesamte Personalsuche, Personalauswahl, Executive Search, Umgang mit Personaldienstleistern, Preise für Personaldienstleister neu zu verhandeln und dort Fallen aufspüren.
Sie möchten allen Bewerbern eine positive Positive Candidate Journey bieten und von mir wissen, wie die besten Bewerber bei Laune gehalten werden können, sodass sie bei Ihnen unterschreiben und vor allem, dass Ihr Unternehmen deren erste Wahl ist ? Dazu gehören u.a. richtig Speed zu geben und eine große Portion Wertschätzung im gesamten Prozess zu verteilen .
Dabei hilft mir mein Insiderwissen und Spezialwissen aus acht Jahren Executive Search. Außerdem biete ich an, Ihre Personalabteilung zu trainieren und/oder auszubilden.
Wie binde ich meine Mitarbeiter langfristig?
In der heutigen Zeit haben wir zu wenige gut ausgebildete und motivierte Bewerber für die ausgeschriebenen Stellen. Der Kampf um gute Mitarbeiter hat längst begonnen. Die Frage ist, wie motiviert ein cleveres Unternehmen insbesondere die Leistungsträger lange im Unternehmen zu bleiben? Ziel ist die Reduzierung von Fluktuation zur Einsparung von Rekrutierungs- und Onboardingkosten.
Wie führe ich die Generationen Y und Z? Was wünschen sich die Generationen Y und Z?
Geht es lediglich um mehr Gehalt oder auch um ein wohliges Unternehmenszuhause, damit sich die jungen Mitarbeitenden im Unternehmen tatsächlich und langfristig engagieren?
Gehaltsstrukturberatung. Zahlt mein Unternehmen zu wenig oder schon zu viel? Sind meine Mitarbeiter zu bequem geworden? Wie mache ich den Schlafmützen Dampf unterm Kessel?
Motivation und nochmal Motivation! Ohne Motivation geht gar nichts - It´s all about Mindset - mein Credo!
Wie können wir Ihre Mitarbeitenden motivieren, falls es hier hapert?
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf. Ich freue mich auch Sie!
